Evaluación de talento
Cómo evaluar candidatos con criterio
Un proceso consistente permite tomar mejores decisiones y ofrecer una experiencia más justa. Antes de revisar CV, el equipo debería acordar qué capacidades necesita y cómo observará cada una.
Creá criterios antes de entrevistar
Convertí las responsabilidades principales en criterios observables: conocimientos, experiencia, resolución de problemas, comunicación o disponibilidad necesaria. Asigná prioridades y usá la misma base para todas las personas.
- Diferenciá requisitos mínimos de preferencias.
- Definí qué evidencia respaldará cada criterio.
- Registrá notas vinculadas al trabajo, no impresiones vagas.
Estructurá las entrevistas
Prepará un conjunto común de preguntas y ejemplos prácticos relacionados con el rol. Dejá espacio para repreguntas, pero asegurá que todas las personas puedan demostrar las mismas competencias.
Las pruebas deben ser proporcionales al puesto, tener instrucciones claras y evitar trabajo productivo gratuito.
Comunicá decisiones y próximos pasos
Compará evidencias, documentá la decisión y evitá cambiar criterios al final para favorecer una impresión personal. Cuando descartes una postulación, enviá una comunicación respetuosa y oportuna.
En Jobtime podés organizar candidatos, enviar mensajes y configurar respuestas para mantener informado al postulante.
Preguntas frecuentes